DIPLOMADO INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN MODELADOR BIM REVIT & POWER BI
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MINUTOS
SEGUNDOS
Lidera proyectos que marcan la diferencia. Este programa internacional te sumerge en el marco de gestión del PMI®, dándote las competencias para dirigir equipos, controlar presupuestos y mitigar riesgos con precisión
Nos enorgullece anunciar que somos un Socio de Formación Autorizado (ATP) por el Project Management Institute (PMI). Como ATP certificado, ofrecemos programas de formación de alta calidad que están alineados con los estándares del PMI, asegurando que nuestros estudiantes reciban la mejor preparación posible para sus certificaciones de gestión de proyectos. Únete a nosotros para avanzar en tu carrera profesional con formadores expertos y recursos educativos de primera línea
Como Centro de Formación Autorizado (ATC) de Autodesk, garantizamos una educación de vanguardia en software de diseño asistido por computadora. Nuestros cursos están diseñados para desarrollar habilidades que lideran la industria, preparando a los profesionales para el éxito.
Nos enorgullece ser Aliados Estratégicos del Colegio de Ingenieros del Perú. Trabajamos en colaboración para promover la excelencia en la ingeniería, fomentar el desarrollo profesional y contribuir al crecimiento sostenible del país. Juntos, avanzamos hacia un futuro más innovador y resiliente.
El Programa Internacional En Gerencia De Proyectos es una especialización de alto nivel diseñada para forjar líderes capaces de navegar la complejidad de los entornos empresariales modernos. El programa está rigurosamente orientado al desarrollo integral de tus competencias en dirección de proyectos, con un enfoque práctico y alineado a los estándares globales del Project Management Institute (PMI)®.
Aprenderás a ir más allá de la gestión tradicional de tareas para dominar el arte de la gerencia. El contenido se enfoca en los dominios clave que definen a los gerentes de proyecto más eficaces: la capacidad de liderar y empoderar personas, y la agudeza para comprender y navegar el entorno empresarial. Fortalecerás tus habilidades en la planificación, monitoreo y control de cronogramas, costos, riesgos y adquisiciones.
El diferenciador de este programa es su enfoque práctico en la tecnología. Integrarás herramientas de software líderes como MS Project para una programación y seguimiento detallado, y Power BI para transformar los datos del proyecto en inteligencia de negocio, creando dashboards que faciliten la toma de decisiones estratégicas. Al finalizar, no solo entenderás la teoría, sino que sabrás aplicarla para entregar proyectos de manera eficiente, colaborativa y exitosa.
El Programa Internacional de Gerencia de Proyectos
está orientado al desarrollo integral de competencias en dirección de proyectos, con un enfoque
práctico en la planificación, monitoreo, control y
gestión de equipos, cronogramas, costos, riesgos y
adquisiciones bajo los lineamientos del PMI®.
Los participantes fortalecerán sus habilidades en la
aplicación de herramientas como MS Project y
Power BI, integrando programación tradicional con
inteligencia de negocio para liderar proyectos de
manera eficiente, colaborativa y alineada a los estándares internacionales del PMI®.
– Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la
plataforma profesional zoom con interacción continua
con los participantes.
– Sesiones grabados y materiales del curso en el Campus
virtual con acceso por 12 meses.
– Evaluaciones constantes en cada sesión con ejercicios.
– Acceso a grupo privado de recursos y actividades.
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente
la especialización se les otorgará:
1.Certificado a nombre de Certificate.
2.Certificado avalando los PDUs oficiales del PMI
– Gestionar conflictos.
– Liderar un equipo.
– Apoyar el desempeño del equipo.
– Empoderar a los miembros del equipo
y a los interesados.
– Asegurarse de que los miembros del
equipo y los interesados reciban la
capacitación adecuada.
– Crear un equipo.
– Abordar y eliminar los impedimentos,
obstáculos y bloqueadores para el equipo.
– Negociar acuerdos de proyectos.
– Colaborar con interesados.
– Generar un entendimiento compartido.
– Comprometer y apoyar a los equipos virtuales.
– Definir las reglas básicas del equipo.
– Orientar a los interesados pertinentes.
– Promover el desempeño del equipo a través
de la aplicación de inteligencia emocional.
– Planificar y gestionar el cumplimiento de
los objetivos del proyecto.
– Evaluar y entregar los beneficios y el valor
del proyecto.
– Evaluar y abordar cambios en el entorno
empresarial externo respecto al impacto en
el alcance.
– Apoyar el cambio organizacional.
– Gestión de la Calidad.
– Gestión del Alcance.
– Gestión de las Adquisiciones.
– Gobernanza del Proyecto.
– Gestión de los Riesgos.
– Artefactos del Proyecto.
– Gestión de los Incidentes
– Gestión de las Comunicaciones.
– Gestión de los Interesados.
– Gestión de Cambios.
– Gestión del Conocimiento del Proyecto
– Gestión del Cronograma.
– Gestión del Costo.
MÓDULO 01 – INTEGRACIÓN WBS SCHEDULE
PRO A MS PROJECT
– Creación de EDT y formatos.
– Importación del WBS Schedule Pro.
– Ajustes de vista de EDT.
– Ajustes de Formatos de EDT.
MÓDULO 02 – MS PROJECT PLANIFICACIÓN I
– Configuración del proyecto.
– Tipos de programación y vinculación.
– Análisis de ruta crítica (casuísticas).
– Definición y revisión de curva S.
– Línea base del cronograma.
MÓDULO 03 – MS PROJECT MONITOREO
Y CONTROL
– Seguimiento de avance de tareas.
– Programación prevista y actual.
– Campos personalizados.
– Gestión de Valor ganado (EVM).
– Configuración Ms Project para EVM.
MÓDULO 04 – INTEGRACIÓN MS PROJECT
A POWER BI I
– Introducción al BI (Business Intelligence).
– Interfaz Power BI.
– Vinculación Ms Project a Power BI.
– Integración XML: Power View.
– Integración 01: Vista predeterminada
Ms Project.
MÓDULO 05 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
POWER BI II
– Introducción Power Query.
– Proceso ETL.
– Columnas calculadas.
– Códigos HTML para Dashboard.
– Integración 02: Base de datos importada
de Ms Project.
MÓDULO 06 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
POWER BI III
– Introducción Power Pivot.
– Modelo dimensional y cardinalidad.
– DAX principales para gestión de proyectos.
– Integración 03: Base de datos importada
de Ms Project.
MÓDULO 07 – INTEGRACIÓN MS PROJECT A
POWER BI IV
– Uso de Tooltips.
– Visualizaciones complementarias.
– Importación de datos MPP.
– Integración 04: Base de datos gestión de
portafolios
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